[工大母校] 工程管理专业校外导师联合会（筹备会）招募志愿者

我心不变

母校校外导师联合会招募志愿者哈工大工程管理专业招募志愿者：哈工大工程管理专业校外导师联合会(筹)所属各部门招募志愿者工作人员
欢迎有兴趣有时间，热心为校外导师服务的校友加入筹备会各部门。哈工大校外导师联合会（筹）秘书处邮箱：hitemf@163.com



哈工大工程管理专业校外导师联合会的设想
一、背景
工程管理专业在重视理论教学的同时，特别强调对学生实践能力的培养。针对工程管理实践教学环节，我系设置了认识实习、生产实习、毕业实习以及各类课程设计等环节，为培养理论坚实、实践能力强的毕业生奠定了坚实的基础。
虽然如此，从对历年毕业生的调查反馈看，毕业生认为学校的实践环节还有较大的改善空间。而且，基于对母校的拳拳情怀，从哈工大工程管理走出来的校友们有着极大的热情，希望为母校做些事情，为专业实践教学环节的完善尽一份力量。
我系于今年开学初，成立了“工程管理专业校外实践导师”制度。该制度是在广泛借鉴国外高校以及国内清华大学等名校经验的基础之上，响应李克强总理提出的“创新在企业”的新思路，落实哈尔滨工业大学战略规划中的“产学研”结合服务社会的部署，考虑工程管理专业的特点，适时推出的一项重要举措。
工程管理专业校外实践导师以哈工大校友为主体，加上本系专业教师推荐热心人士，专业为建筑工程管理领域，工作单位可以是施工企业、房地产公司、设计单位、工程监理公司、工程咨询、工程造价审计公司、政府职能部门以及其它相关单位等。
二、现状
“工程管理专业校外实践导师”项目已经启动，各方积极参与的程度之强，之热烈大大超乎了我们事先估计。截止目前，已有196位校友及专业人士加入了校外导师队伍，而且这个数量还在不断扩大中。该制度也得到了学校以及学院的大力支持，让我们备受鼓舞，并对下一步的工作充满了期待。
为顺应这种如火如荼的态势，广泛激发校友的积极参与，进一步深入推进“工程管理专业校外实践导师”制度，我们建立了两个常务机构。一个是以学生管理为主，专业教师指导的“工程管理专业启航部落”，其职责是组织和管理在校生的实践活动；另外一个是由分管教学的系主任担任组长，由具有海外留学经历及工程挂职经历的系骨干教师组成的“实践教学工作组”，负责规划和研讨“工程管理专业校外实践导师”的制度建设及日常事务的开展。在这个过程中，面对越来越壮大的校外导师群体，“实践教学工作组”认为，创建一个校外导师机构，将有利于校外导师的，有利于学生实践工作的开展，有利于导师间的沟通和协作，实现专业、在校生和校外导师的共赢。
三、成立“工程管理专业校外导师联合会”的构想
为建立长期稳定的校外实践导师队伍，更好地推进和完善工程管理专业实践环节，并且实现专业、在校生和校外导师的多赢，计划成立“工程管理专业校外导师联合会”。
该联合会是为校外导师搭建的合作沟通平台，立足于服务专业实践的同时，也可以促进导师间的交流，为人才的培养、专业的发展乃至行业的创新提供支持。
该联合会在服务专业实践的同时，还能够会校外导师提供一些诸如行业最新发展、人才培训、招聘、法律咨询等服务，实现多方共赢。
四、未来展望
我校的毕业生活跃在工程管理领域的各个战线上，在国内具有较大的影响力。我们的这个工作得到了校友的大力支持。除了哈尔滨，计划在北京、深圳、上海等地，建立分联合会，让学生的实践更加靠近经济前沿。
一旦这个联合会建成并持续发展，一方面可以促进校外导师的实践教学参与，在学校理论教学和行业实践中搭建双向通道，帮助企业广泛吸纳人才，促进在校生就业，还可以在联合会成员之间实现彼此信息的沟通和共享。另外，毕业学生经过一定年限的行业历练，可以加入联合会，从而形成良性发展。



工程管理专业校外导师联合会志愿者要求1.校友或热心人士（区域不限）；
2.有责任，有热情，愿为工程管理专业校外导师服务；
3.能抽出一定的业余时间；
4.有想法、有思路，且知行合一。
组织架构秘书处、组织部、服务部、宣传部、咨询部、外联部
秘书处职责A.根据顶层设计的要求进行分步分期策划、实施推进全面工作；
B.负责召集联合会常务会议，辅助各部门开展具体工作；
C.负责规章制度的执行情况检查落实。
D.负责会议报告、工作总结；
E.负责校外导师的审核工作；
F.理事会或会长交办的其它工作。
组织部职责A.根据近期活动负责相关人员的召集管理工作；
B.负责相关事宜通知及会员日常联络；
C.负责校外导师联合会有关活动的策划、开展；
D.联合会组建初期辅助校外导师联合会理事会进行组织体系建设。
E.负责联合会志愿者的管理与协调。
F.负责为校内、校外沟通合作牵线搭桥。
服务部职责A.负责校外导师联合会各种需求、服务信息数据的收集、整理和更新；
B.负责校外导师联合会各种资料的管理（各类档案的整理、归档、保管）。
C.负责日常会员接待与服务；
D.负责为校外导师、校内学生提供服务与相关资讯。
E.负责跟踪实践与创新教学活动开展情况，并及时寻求反馈。
宣传部职责A.负责与校外导师联合会有关的校内、校外宣传工作；
B.辅助组织部对校外导师联合会开展的各项活动进行宣传、推广；
C.负责与其它校友会、建筑工程类协会及专业学会的联系工作；
D.负责联合会网络平台、公众号与APP等的管理、编辑、发行工作；
E.收集校友、专业人士与校外导师联合会的关联信息，并进行整理，并提交相关部门。
咨询部职责A.负责校外导师联合会网络信息平台建设、维护及更新；
B.日常在网络信息平台上积极开展与会员互动；
C.负责向校外导师提供学校的专业课程、教学大纲教学计划、教学改革、创新创业教学等动态专业学习信息。
D.负责为校外导师解答用人招聘、工程法律、专业咨询等问题。
E.回答校外导师关于工程管理领域最新专业知识及行业标准的相关问题。
外联部职责A.根据活动需求充分调研拓展校外导师联合会对兄弟院校同类专业的影响；
B.根据校外导师联合会所确定的活动做好有关单位协调联系工作；
C.配合其他部门逐步优化校外联合会的规模与构成；
D.在校外导师联合会开展各项活动时，寻求各方的支持与合作。
E.寻求工程管理领域专业人士、专家对校外导师联合会的关注及支持。
报名方式哈工大校外导师联合会（筹）秘书处邮箱：hitemf@163.com
部分报名1.刘仁辉
2.姜远刚
3.刘震
4.万勇
5. 刘清杰
6.张轩志
7.孙晓东
8.郝伟刚
9.唐培兴
10.刘海涛
11.冯船江
12.张祥才
13.姜彦波
14.徐博懿
15.曲延明
16.韩冬柏
17.周延
18.张艳
19.邹运新
20.苏义坤
21.高璇
22.刘昕莹
23.李岩
24.石耀金
25.孙焱炜
26.宋亮
27.周春雨
28.曹恩军
29.王强
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HIT创业俱乐部哈尔滨工业大学创业俱乐部（简称HSC），由校友总会副会长兼哈尔滨工业大学北京校友会会长熊焰发起，是经哈尔滨工业大学校友会批准，隶属于哈尔滨工业大学校友会，为创业校友服务的公益性组织 。俱乐部以“助力校友创业，传承企业家精神”为宗旨，为已创业和对创业感兴趣的校友，提供增进友谊、交流信息、对接资源的平台。俱乐部的核心活动是以有经验的校友为导师，以校友初创团队为学员，通过分享经验，提供资源，以传帮带的模式，助力学员企业高速成长。

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